16日漢諾威CeBIT博覽會開(kāi)幕，作爲本屆展會的合作夥伴國，來自中(zhōng)國的企業、産品以及任何有關中(zhōng)國的話(huà)題自然是備受矚目的焦點之一(yī)。記者走訪多個中(zhōng)國展台，參加中(zhōng)國展區相關企業推介會，在峰會論壇上聽(tīng)商(shāng)界大(dà)佬們讨論工(gōng)業4.0及中(zhōng)德合作話(huà)題。

一(yī)個展位的屏幕呈現着一(yī)幅帶有圖形的線路圖，很多數據在線路圖上不斷地跳動。福建中(zhōng)海創集團公司研究院院長鄭松介紹，這是工(gōng)業自動化通用技術平台。他說，IT界與工(gōng)業界的一(yī)大(dà)區别在于，微軟的軟件可以應用到各種品牌的電(diàn)腦産品上，而西門子的工(gōng)業産品上隻能運行西門子的軟件和程序。“這是工(gōng)業4.0的最大(dà)障礙，因爲無法實現互聯互通。所以，這個通用技術平台希望能解決這個問題，它能兼容德國、美國、日本等各個國家的不同設備。”

“軟件工(gōng)具化、硬件通用化、元件産品化。”鄭松認爲這“三化”是能看得見的未來。所謂軟件，就是上文提到的技術平台，它不針對電(diàn)廠、化工(gōng)廠或是某個機器人，而可以應用到各個領域。硬件通用化，即所有硬件之間的不同标準帶來的“隔閡”被打破了，能通通被放(fàng)上雲端服務器，能在一(yī)個統一(yī)的軟件平台上運轉。至于“元件”，鄭松指了指屏幕上的一(yī)個小(xiǎo)方塊圖形，“這就是元件，是整個平台的核心。今天我(wǒ)們買回來一(yī)個産品，因爲它的所有元件已經固定組合，所以它的功能是不變的。明天我(wǒ)們買回來一(yī)個産品，我(wǒ)們可以根據自己需求，将其中(zhōng)多個元件進行不同地組合，從而擁有不一(yī)樣的功能。”他舉例，今天買回的是隻有制冷功能的冰箱，明天的冰箱可能就不隻是一(yī)個冰箱了。這便是工(gōng)業4.0概念中(zhōng)反複被提及的個性化定制。鄭松補充道：“一(yī)個工(gōng)業用戶要消耗多少元件，就代表用戶對這個平台要占有多少資(zī)源，他爲此進行付費(fèi)，因而是元件産品化。”

“工(gōng)業3.0是廠家把産品交到用戶手上，工(gōng)業4.0解決的是制造問題，用戶不隻去(qù)買，還關心産品如何制造出來。智能制造，就是用戶能夠根據喜好或需求，做出一(yī)個邏輯，從而影響産品的制造過程。”鄭松的這番解釋，便是阿裏巴巴創始人馬雲在CeBIT開(kāi)幕式上所說的C2B模式（用戶到商(shāng)業）。

如何看待“中(zhōng)國制造2025”和“德國工(gōng)業4.0”的關系呢？鄭松表示，這些提法，包括中(zhōng)國的“互聯網+”以及美國的“工(gōng)業互聯網”，思路都是一(yī)樣的，即把原本簡單的制造過程提升爲智能化制造。首先，在傳統的流水線生(shēng)産過程中(zhōng)，工(gōng)人需要盯着流水線，去(qù)分(fēn)析去(qù)檢測，這部分(fēn)工(gōng)作耗費(fèi)人力，但其實是簡單而且可以由機器替代的；第二，人有惰性，會出現疏忽，機器則可以很“認真”，再繁重也不輕易“累”，這其實是解決關于效率的問題。