“工(gōng)業互聯網是優化區域企業生(shēng)産經營及數字化轉型的必然要求。”顧維玺表示。當前區域企業數字化轉型主要面臨體(tǐ)制機制壁壘多、轉型路徑不清晰、技術基礎薄弱、數據治理缺乏手段的挑戰。工(gōng)業互聯網通用平台通過彙聚優質行業解決方案，打通企業信息鏈、供應鏈、創新鏈與資(zī)金鏈，可以全面提升企業的生(shēng)産經營能力。

此外(wài)，工(gōng)業互聯網平台也助力政府工(gōng)業經濟運行監測的需求。通過平台可以改變傳統的人工(gōng)上報模式，推進各級行政機關對接工(gōng)業互聯網平台或采用線上報表填報方式，定期采集和彙總各類工(gōng)業數據資(zī)源，賦能政府對工(gōng)業自動化的監測和決策。

講了工(gōng)業互聯網的必要性，那麽工(gōng)業互聯網到底應該怎麽用？它的應用範式是怎樣的呢？

對此，顧維玺表示：“工(gōng)業互聯網研究院對區域工(gōng)業互聯網平台進行了深入研究，我(wǒ)們認爲應該遵循“1+N”的結構範式，“1”是指區域工(gōng)業互聯網平台，N是下(xià)連N個企業級或行業級工(gōng)業互聯網平台。”

工(gōng)業互聯網平台應用主要面向企業和政府。

從賦能企業來看，主要是通過工(gōng)業APP，實現服務直接交易和服務定制化解決方案這兩種服務模式。直接交易指的是，工(gōng)業互聯網平台的供應商(shāng)在區域工(gōng)業互聯網平台發布現成的解決方案，需求方在工(gōng)業APP集市上找到所需的工(gōng)業APP，從而完成交易。而對于大(dà)型工(gōng)業企業，當它對特殊業務痛點有某種需求時，它們就可以将需求發布到工(gōng)業互聯網平台上來，平台企業針對需求進行相關的解決方案定制，從而完成供需對接。

從賦能政府來看，一(yī)是通過平台彙聚區域内規上企業基本信息，構建企業畫像與關系圖譜，助力企業了解行業發展動态，支撐政府挖掘優質企業，掌握企業風險态勢。二是依托國家平台、區域平台、重點工(gōng)業互聯網平台，通過技術接口實現數據互聯互通，按照監測對象、監測指标、監測維度，對工(gōng)業經濟發展态勢進行實時監測和重要工(gōng)業企業經濟指标風險預警。三是聚焦區域重點産業鏈的重點環節、重點企業和關鍵核心技術産品，構建重點産業鏈全景圖，找出産業鏈薄弱環節，生(shēng)成分(fēn)析報告，提升産業鏈穩定性和競争力。

從工(gōng)業互聯網的市場空間看商(shāng)業邏輯，工(gōng)業場景的多元化和複雜(zá)性決定了工(gōng)業互聯網平台的商(shāng)業價值主要集中(zhōng)于個性化服務。整體(tǐ)上碎片化需求與規模化供給矛盾突出，未來向通用化、可複制的标準化産品和服務延伸仍将是行業拓展商(shāng)業價值關鍵路徑。

與此同時，現階段我(wǒ)國工(gōng)業互聯網的資(zī)金投入集中(zhōng)在頭部企業，而我(wǒ)國中(zhōng)小(xiǎo)微企業占總企業的90%以上，如何将工(gōng)業互聯網的賦能能力從大(dà)型工(gōng)業企業逐步向中(zhōng)小(xiǎo)微企業遷移，是實現工(gōng)業互聯網全方位發展的關鍵。

基于此，顧維玺對未來工(gōng)業互聯網發展模式提出三點展望。

第一(yī)，工(gōng)業APP産品化、平台能力相對通用化，形成可複制的規模化标準化産品。

第二，基于平台數據分(fēn)析能力，爲工(gōng)業企業提供新的模式，比如保險、信貸等金融服務。

第三，在線化交易，實現推廣應用商(shāng)店(diàn)模式，進行應用相關的分(fēn)成。