運維管理效率低、人工(gōng)成本高;經驗利用率、推廣率低;存在管理風險且耗費(fèi)大(dà)量管理成本。
對人員(yuán)水平要求高,人力資(zī)源風險大(dà);因缺乏專業人員(yuán),操作與執行方案匹配度無法保證,實際操作過程可控度較低。
運維操作透明度低,實際操作不便于監督,日常工(gōng)作與實際操作無法有效關聯,不利于日後評估。
1、行業趨勢分(fēn)析
随着礦山企業不斷地發展,自動化技術、信息化技術不斷深入的建設與應用,礦山企業所構建的自動化、信息化系統日漸複雜(zá)。一(yī)方面系統的運營、維護和管理的難度不斷加大(dà),成爲企業的一(yī)種負擔;另一(yī)方面,企業業務對于自動化、信息化系統的依賴性越來越強,很多系統已經成爲業務流程的核心部分(fēn),甚至是某些業務賴以運行的基礎。系統建設是短時間的技術問題,而系統的運維則是長期的、不間斷的主題,正所謂“項目有期,運維無界”,進而凸顯出運維管理與服務的重要性與發展性。
2、典型業務場景
中(zhōng)海創基于集中(zhōng)運維管理理念,以“一(yī)站式管理、保姆式服務”爲目标,将礦山IT基礎設施、生(shēng)産自動化、信息數據安全等運維服務相結合,提供專業的集中(zhōng)運維服務。公司擁有豐富的運維服務管理經驗,專業的工(gōng)程師和技術專家團隊,以及先進的運維支撐工(gōng)具,利用資(zī)源整合優勢,爲客戶量身定制全面的運維方案,爲企業節約成本,提高效率,増加收益。
3、業務挑戰
l運維管理效率低、人工(gōng)成本高;經驗利用率、推廣率低;存在管理風險且耗費(fèi)大(dà)量管理成本。
l對人員(yuán)水平要求高,人力資(zī)源風險大(dà);因缺乏專業人員(yuán),操作與執行方案匹配度無法保證,實際操作過程可控度較低。。
l運維操作透明度低,實際操作不便于監督,日常工(gōng)作與實際操作無法有效關聯,不利于日後評估。
中(zhōng)海創基于集中(zhōng)運維管理理念,以“一(yī)站式管理、保姆式服務”爲目标,将礦山IT基礎設施、生(shēng)産自動化、信息數據安全等運維服務相結合,提供專業的集中(zhōng)運維服務。公司擁有豐富的運維服務管理經驗,專業的工(gōng)程師和技術專家團隊,以及先進的運維支撐工(gōng)具,利用資(zī)源整合優勢,爲客戶量身定制全面的運維方案,爲企業節約成本,提高效率,増加收益。
4、解決方案架構
l服務内容
礦山運維服務主要提供以下(xià)方面運維服務:
預防檢測服務:儀表儀器檢測與分(fēn)析;電(diàn)機、軸承檢測與分(fēn)析;監控設備檢測等。
硬件運維服務:網絡基礎建設;IT硬件設施;生(shēng)産設備維保等。
整改規劃與設計:中(zhōng)心機房;視頻(pín)監控系統;生(shēng)産自動化系統等。
軟件運維服務:信息數據安全;操作系統運維;系統應用軟件等。
運維管理:運維培訓管理;運維服務過程監理;管理體(tǐ)系咨詢等。
l服務方式
服務方式可根據實際内容及需要進行配置組合,以最優的方式享受最專業的運維服務:
服務頻(pín)率:次/日、次/月、次/季、次/年、自定義等。
服務時間:5*8小(xiǎo)時、7*8小(xiǎo)時、7*24小(xiǎo)時等。
服務方式:定期訪問、電(diàn)話(huà)支持、遠程調式、現場服務、駐場服務等。
交付成果:《服務事件記錄》、《檢測報告》、《分(fēn)析報告》、《維修記錄》等。
5、方案優勢
礦山運維服務将建立一(yī)個強勢且一(yī)緻性的質量文化,用最低的成本和最快的速度完成面向用戶的價值交付。我(wǒ)們的維護服務将緻力于質量、成本、效率、安全四個方面。
l質量:服務質量即服務在使用時成功地滿足用戶需要的程度。
l成本:運維不直接産生(shēng)效益,但是可以通過成本控制産生(shēng)效益。
l效率:運維效率的一(yī)個核心指标就是面向業務整體(tǐ)調度和整體(tǐ)交付的能力。
l安全:全面的安全體(tǐ)系,不同的數據分(fēn)級有不同的管理策略和數據使用策略。
通過系統工(gōng)具,保障流程、标準和制度落到實處,使運維流程自動化。
通過系統工(gōng)具,保障流程、标準和制度落到實處,使運維流程自動化。
輕松遷移基礎網絡架構,大(dà)大(dà)減輕IT管理者的壓力。
輕松遷移基礎網絡架構,大(dà)大(dà)減輕IT管理者的壓力。
系統可視化,方便企業管理者對整個企業的運作的了解,監督。
系統可視化,方便企業管理者對整個企業的運作的了解,監督。
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